ตามเนื้อผ้า ไม่มีคำว่าธุรกิจในชุมชนศิษยาภิบาลในเขต Marsabit ที่แห้งแล้งทางตอนเหนือของเคนยา พวกเขาไม่มีคำสำหรับคำทั่วไปเช่นกำไร แต่มีคำศัพท์ที่เกี่ยวข้องกับชุดของหลักการที่แตกต่างกัน: การช่วยเหลือซึ่งกันและกัน ความเอื้ออาทร การแบ่งปัน ค่านิยมที่หยั่งรากลึกเหล่านี้หล่อหลอมความรู้สึกของตนเองและชุมชนมาหลายชั่วอายุคน โดยกำหนดพฤติกรรมทั้งส่วนบุคคลและส่วนรวม แต่สิ่งนี้กำลังเปลี่ยนไป ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ผู้คนในภูมิภาคนี้ซึ่งมีพรมแดนติดกับเอธิโอเปีย
ได้เริ่มต่อสู้กับความเป็นจริงใหม่ นั่นคือการกลายเป็นนักธุรกิจ
หน่วยงานช่วยเหลือได้เริ่มทำงานร่วมกับพวกเขาและช่วยสร้างวิถีชีวิตที่ยั่งยืนผ่านธุรกิจ ปัจจุบัน ศิษยาภิบาลมีส่วนร่วมในธุรกิจมากขึ้น เช่น การค้าปศุสัตว์และการค้าปลีกสินค้าขนาดเล็ก เช่น น้ำตาล ใบชา และผงซัก
การสร้างทักษะทางธุรกิจเพื่อปรับปรุงการดำรงชีวิตได้รับการยอมรับและส่งเสริมมากขึ้นเรื่อย ๆ ว่าเป็นกลไกในการยกระดับชุมชนให้พ้นจากความยากจนขั้นรุนแรง ตรรกะที่ว่าถ้าคุณมอบเครื่องมือที่พวกเขาต้องการเพื่อทำความเข้าใจพื้นฐานของธุรกิจ พวกเขาจะมีความมั่นใจในตนเองมากขึ้น พึ่งพาตนเองได้ มีความยืดหยุ่น และมีทักษะในการทำกำไร ในระยะสั้นเพื่อย้ายจากการอยู่รอดไปสู่ความสำเร็จ
รับข่าวสารที่เป็นอิสระ เป็นอิสระ และอิงตามหลักฐาน
จนถึงตอนนี้ดีมาก แต่ความยากอยู่ที่ชุมชนผู้เอาชีวิตรอดหลายแห่ง หลักการของธุรกิจสามารถขัดแย้งกับค่านิยมที่มีอยู่ของชุมชน ดังที่ฉันพบในงานวิจัยที่ตีพิมพ์เมื่อเร็วๆนี้ การศึกษาของฉันติดตามผู้เข้าร่วม 51 คนในโครงการพัฒนาคุณภาพชีวิตใน Marsabit County ตั้งแต่เดือนพฤษภาคม 2016 ถึงกุมภาพันธ์ 2019
สำหรับคนที่มีอัตลักษณ์แบบกลุ่มนิยมที่แข็งแกร่งซึ่งตั้งอยู่บนความเอื้ออาทรและความห่วงใย แนวคิดในการขายสินค้าเพื่อหากำไรหรือการออมเงินสำหรับตนเองอาจเป็นเรื่องยากที่จะนำไปปฏิบัติ ความไม่ลงรอยกันระหว่างอัตลักษณ์ทั้งสองนี้สามารถสร้างทั้งความคับข้องใจและความขัดแย้งในชุมชน เนื่องจากผู้คนพยายามดิ้นรนเพื่อตอบสนองความต้องการที่เกี่ยวข้องกับอัตลักษณ์ทั้งสองในเวลาเดียวกัน
สำหรับหลายๆ คน การเป็นนักธุรกิจเป็นมากกว่าการเดินทางส่วนตัว
ไปสู่ความเจริญรุ่งเรือง เป็นกระบวนการที่ซับซ้อนในการเปลี่ยนแปลงอัตลักษณ์ส่วนบุคคลและสังคม และแม้ว่าสิ่งนี้จะมีศักยภาพมหาศาลในการช่วยยกระดับผู้คนให้พ้นจากความยากจนขั้นรุนแรง แต่การเปลี่ยนแปลงดังกล่าวก็มีความยุ่งยากโดยธรรมชาติ
มีศักยภาพมากขึ้นในการทำให้สำเร็จหากอัตลักษณ์ที่แพร่หลายได้รับการให้เกียรติและได้รับการดูแลเพื่อให้แน่ใจว่าชุมชนทั้งหมดได้รับการรวมอยู่ด้วยความเคารพ
ช่วยให้ผู้คนปลอมแปลงตัวตนใหม่
การสร้างทักษะทางธุรกิจเพื่อปรับปรุงการดำรงชีวิตได้รับการยอมรับมากขึ้นว่านำมาซึ่งคุณค่าในการต่อสู้กับความยากจน แต่ก็ยังสามารถสร้างความขัดแย้งทางอัตลักษณ์และความตึงเครียดในระดับชุมชนได้ เว้นแต่จะได้รับการดูแลเอาใจใส่เพื่อจัดการกับวิถีชีวิตและพฤติกรรมที่แพร่หลาย
โชคดีที่ข้อมูลประจำตัวไม่ใช่โครงสร้างแบบรวมหรือคงที่ ส่วนหนึ่งของการสร้างเอกลักษณ์คือการจัดการกับความคิดที่ขัดแย้งและการรวมบทบาทใหม่อย่างต่อเนื่อง ยิ่งไปกว่านั้น กระบวนการนี้มีความสำคัญอย่างยิ่ง การวิจัยของฉันแสดงให้เห็นว่าวิธีที่ผู้คนตอบสนองต่อความขัดแย้งในอัตลักษณ์นี้จะกำหนดประเภทของนักธุรกิจที่พวกเขาเป็น และขยายไปถึงชุมชนที่พวกเขาร่วมกันสร้าง
ผู้ที่อัตลักษณ์แบบกลุ่มนิยมมีความสำคัญน้อยกว่าอาจไปอีกด้านหนึ่งของสเปกตรัมและกลายเป็นนักธุรกิจปัจเจกนิยม พวกเขาอาจปฏิเสธที่จะช่วยเหลือผู้อื่นผ่านธุรกิจหรือเสนอความช่วยเหลือด้วยข้อกำหนดและเงื่อนไขที่เข้มงวด
หรือพวกเขาอาจกลายเป็นนักธุรกิจประเภทลูกผสมที่พยายามค้นหาวิธีตอบสนองความต้องการด้านตัวตนทั้งสองชุด ตัวอย่างเช่น พวกเขาสามารถให้เอกสารธุรกิจบางรายการในด้านหนึ่ง แต่คิดดอกเบี้ยสำหรับสินค้าเป็นเครดิตเพื่อเพิ่มผลกำไรในอีกด้านหนึ่ง
การทำความเข้าใจไดนามิกนี้เป็นสิ่งสำคัญสำหรับการช่วยให้ผู้เข้าร่วมก้าวหน้าโดยไม่ต้องตัดขาดการเชื่อมต่อกับค่านิยมหลักหรือทำให้สมาชิกในชุมชนแปลกแยก การเห็นคุณค่าของตัวตนที่มีอยู่มากขึ้นและความขัดแย้งในตัวตนที่เกิดขึ้นพร้อมกับการแนะนำแนวคิดใหม่ ๆ จะช่วยให้หน่วยงานช่วยเหลือสามารถช่วยให้ผู้คนและชุมชนเปลี่ยนผ่านได้อย่างราบรื่นยิ่งขึ้น
